+7     499   703-20-91
+380   44   235-42-94
Недвижимость

Антикризисные рекомендации и консультирование

MS-group предоставляет антикризисные рекомендации и консультирование, направленные на улучшение деятельности предприятий в условиях кризиса.

MS-group предлагает ряд антикризисных рекомендаций:

  • Передачи непрофильных процессов на аутсорсинг:
    • ведение бухгалтерского учета вообще и отдельных элементов
    • юридическое сопровождение хозяйственной деятельности предприятий
    • поиск резервов для улучшения финансового состояния предприятий
    • переоценка активов предприятий и выявление неоцененных дополнительных активов
  • Проведение комплексной диагностики (проверки) состояния предприятия:
    • по ее результатам разрабатывается программа стабилизации финансовой ситуации для преодоления последствий финансового кризиса
  • Анализ расходов на заработную плату и расходов на содержание работников:
    • проведение коррекции кадровой политики предприятия
  • Финансовая проверка:
    • анализ структуры выручки, эффективности направлений и продуктов компании
    • операционный анализ - анализ структуры затрат компании, АВС анализ, определение возможных резервов для сокращения затрат
    • анализ эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью
    • определение потерь несвоевременных возвратов денег за реализованную продукцию
    • мероприятия по стабилизации финансовой дисциплины
    • анализ эффективности использования запасов компании и основных средств; определение замороженных средств компании и варианты их использования
    • анализ полноты и достоверности учета активов и обязательств
    • анализ системы мотивации персонала
    • разработка системы сбалансированных показателей деятельности компании
    • оценка системы управленческого учета и внутреннего контроля
  • Финансовое планирование:
    • помощь в составлении и оптимизации бюджета компании
    • сценарный анализ бюджета
    • анализ чувствительности бюджета к изменению различных факторов
    • прогноз деятельности компании
  • Реорганизация финансовых функций:
    • проверка профессиональной пригодности персонала финансово-экономической службы (ФЭС)
    • оптимизация бизнес-процессов ФЭС
  • Due Diligence (процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования):
    • оценка бизнеса и финансовый анализ (цель работы - определить справедливую стоимость объекта инвестирования)
    • аудит и финансовая проверка (цель работы - провести финансовую проверку, экспертизу деятельности предприятия, выделить налоговые риски и выгоды)
    • юридическая и правовая экспертиза деятельности компании
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Разработка бизнес-планов
  • Оценка бизнеса, нематериальных активов
  • Антикризисные рекомендации по реструктуризации задолженности:
    • анализ финансового состояния кредиторов
    • возможное взаимное закрытие задолженности (зачетная площадка с использованием ценных бумаг)
    • возможности контрагентов по изменению порядка работы с покупателями, поставщиками и подрядчиками
    • выработка схем реструктуризации задолженности
  • Антикризисные рекомендации по оптимизации операционной деятельности:
    • поиск дополнительного источника доходов в рамках существующей деятельности
    • продажа неэффективных активов
    • определение наиболее ценных активов и их защита
    • методы сокращения расходов одновременно с минимизацией рисков судебных исков и потери репутации
    • выделение и концентрация на ключевых областях деятельности
    • генерирование дополнительной стоимости компании
  • Рекомендации по проведению антикризисного управления
    • анализ  деятельности компании: финансовый, операционный, анализ ценностей, потоки информации внутри компании, судебные иски, возможные риски
    • интервью с ключевыми лицами, принимающими решения в компании
    • прогноз ситуации внутри компании и окружающей среды
    • определение опорных ценностей компании
    • разработка практических шагов по антикризисному управлению
  • Рекомендации по увеличению доли рынка и поглощению конкурентов:
    • анализ потенциала рынка и конкурентных позиций компаний
    • позиционирование продуктов
    • анализ сделок по слиянию и поглощению
    • разработка модели для оценки стоимости компании после осуществления стратегических решений по приобретениям и маркетинговым ходам
    • выработка стратегий поглощения
    • нахождение маркетинговых решений для увеличения доли рынка
  • Рекомендации по привлечению инвестиций в действующий бизнес:
    • предоставление списка возможных инвесторов или компаний, заинтересованных в приобретении
    • предоставление рекомендаций по юридической организации бизнеса, корпоративному управлению и финансовой отчетности, с целью получения максимальной стоимости бизнеса

Заказав финансовые услуги (антикризисные рекомендации для улучшения деятельности предприятия в условиях кризиса), Вы можете быть уверены, что MS-group предоставит услуги качественно и в  строго обозначенные сроки.


Услуги антикризисного консультирования, которые предоставляет MS-group, относятся к разделу Финансовые услуги в категории Финансовый аудит, описывающие общий перечень услуг компании MS-group.

Заказать услуги антикризисного консультирования Вы можете, позвонив по телефону +38 044 235-4294 или +38 044 235-4274.